深圳烟草工业有限责任公司现代化卷烟工厂的卷包车间。

2004年2月28日，深圳烟草工业在龙华区举行了易地技改奠基仪式。

深圳烟草工业有限责任公司外景。

　　编者按 今年是改革开放40周年，也是深圳烟草工业成立30周年。30年砥砺奋进，赋予了深烟人勇往直前的变革意识和责任担当，30年改革创新，推动深圳烟草工业站到了新的历史起点上。

　　她是我国改革开放的见证者、参与者、建设者，也是新时代的奋进者、开拓者、奉献者。

　　她在砥砺前行的奋斗历程中，战胜了一个又一个困难，取得了一个又一个胜利。

　　三十而立，不负盛年。

　　从无到有，从有到优，从优到精，深圳烟草工业走出了一条不平凡的改革发展之路。

　　从无到有 筚路蓝缕创业路

　　1986年，深圳卷烟厂在罗湖区大头岭开工建设，从此开启了深圳烟草工业自强不息的发展进程。

　　筚路蓝缕启山林，栉风沐雨砥砺行。

　　建厂的位置是一座布满灌木、荆棘的荒山，施工环境非常艰苦。建设热情高涨的深烟人苦中作乐，大家一起风雨无阻地在泥水里摸爬滚打、披荆斩棘，铲平了山麓，填平了水塘，新开了道路。

　　经过一年多的奋斗，1988年9月20日，经国家烟草专卖局批准，深圳卷烟厂正式挂牌成立。一座拥有意大利COMAS、GD与英国MOLINS等进口生产设备，具有当时世界先进水平的卷烟工厂建成。

　　“当时的生产环境跟现在没得比。”卷包车间机电维修班班长房伯权依然记得建厂之初的生产场景，“尽管生产条件简陋，但我们满怀欣喜、充满希望。”

　　凭借积极乐观、艰苦奋斗的精神，深圳烟草工业在投产当年便取得了生产卷烟5万箱、销售收入1.28亿元、税利总额6862万元、利润总额2484万元的好成绩，实现了“当年建设、当年投产、当年见效”的“深圳速度”。

　　积极服从行业改革发展大局、主动融入行业发展的大趋势、大战略，持续发扬艰苦奋斗的精神，让深圳烟草工业不断积蓄着前行的力量。

　　在国家局的关心和大力支持下，2004年2月28日，深圳烟草工业在龙华区举行了易地技改奠基仪式。随着3月17日第一根桩的打下，深圳烟草工业开启了二次建厂的序幕，为确保企业实现更高质量发展创造条件。

　　与上世纪80年代第一次建厂时相比，此次易地技改规模更大、水平更高。在具体实施过程中，深圳烟草工业始终坚持高标准、严要求，在严格控制预算的前提下，进行了更加系统性、前瞻性的规划，大到联合工房、综合办公楼，小到后勤配套乃至园林绿化，都进行了精细的筹划设计。

　　2005年11月1日，易地技改后的新厂区正式投产运行，从建设启动到投产运行仅用了19个月的时间。

　　在一片荒地之上，深烟人建起了一座占地30万平方米、设计产能40万箱、具有行业先进水平的花园式卷烟工厂，为企业之后的快速发展打下了坚实的基础。

　　2007年7月29日，深圳卷烟厂在经过19年的工厂制发展之后，服从行业发展的大局需要，经国家局、总公司批准，正式改制为“深圳烟草工业有限责任公司”，标志着深圳烟草工业进入了全新的发展时期。

　　按照国家局部署，改制后的深圳烟草工业有限责任公司组建了董事会，建立了监事制度，进一步完善了公司法人治理结构，建立了产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度，为进一步增强企业市场竞争力创造了条件，最大限度地释放了企业活力。

　　30年来，深圳烟草工业的年税利总额从1988年的6862万元发展到现在的50.42亿元，累计为国家贡献税利575亿元，为国家财政增收和地方经济建设做出了积极的贡献。

　　在实现企业经济价值的同时，深圳烟草工业也在30年的发展中逐渐形成了具有深烟特色的企业文化体系。

　　正是在“团结、创新、包容”的企业精神和“平和、热情、学习、共享”的企业文化引领下，深圳烟草工业主动履行社会责任，积极参与社会公益事业和地方城市文化建设，先后被授予“广东省先进企业”“广东省文明单位”“全国烟草行业先进集体”“全国烟草行业企业文化建设先进单位”“深圳特区三十周年杰出贡献企业”等200多项荣誉称号。

　　从有到优 工匠铸就品牌路

　　1989年进厂的李瑞卫，目前是制丝车间HXD气流干燥烘丝机操作工。

　　在同事们眼中，李瑞卫非常敬业，他开设备的技术是一流的，他的机台是全车间最干净的；在徒弟们眼中，“跟着李师傅干活很累”，因为他的要求非常严苛，不仅设备操作要熟练，还要对设备的工作原理、内部结构了然于胸。

　　坚持“傻劲”和“韧劲”，坚持细心和用心，让李瑞卫把烘丝机操作这件“平凡的事”做到了“不平凡”。20年零事故，就是最好的证明。

　　“凤姐”名叫张彩凤，是卷包车间乙班7号机挡车工，1988年5月进入企业，在卷包车间挡车工岗位上一干就是30年。

　　张彩凤只要在机台，就闲不下来，检查产品质量、回收烟包、打扫现场……

　　卷包车间没有使用生产管理系统之前，7号机台上总有一本“事无巨细”的记事本，上面写满了机台的自检记录，每15分钟一次，从不间断。从车间评比“红旗机台”起，这面红色的小旗就一直挂在7号机台，这份荣誉，是张彩凤辛勤付出的最好体现。

　　张彩凤有个特殊的徒弟，叫罗贵金。之所以特殊，是因为他不仅是她的徒弟，也是她的爱人。30年，他们在深烟相识、相爱、相守。

　　“在深烟，我们深感幸福，与企业共同成长，也享受着企业快速发展带来的成果，而我们要做的，就是踏踏实实把工作做好。”张彩凤说。

　　在今年深圳烟草工业成立30周年总结表彰大会上，公司为制丝车间的HXD岗位操作工李瑞卫、切丝机岗位操作工关能创，卷包车间甲班5号卷包机组操作工张国强、乙班16号卷包机组操作工朱国营、7号卷包机组操作工张彩凤、4号成型机组操作工黄红6位操作工颁发了“深烟质量工匠”奖杯，表彰他们长期扎根生产一线，爱岗敬业、精益求精，为保障产品质量所做的突出贡献。

　　“深烟质量工匠”的门槛很高，只有在岗位上连续10年没有出现任何质量问题和安全事故的操作工才有资格参评。6位获奖的操作工，每一位都实至名归。

　　在会上，公司总经理梁强这样说道：“我们很多员工在深烟度过了人生中最美好的岁月，和企业共同发展、共同成长，在为企业发展做出了不可磨灭的贡献，也实现了自己的人生梦想、人生价值。企业将永远铭记大家付出的辛勤努力，相信大家也会永远珍惜与深烟共同走过的岁月。”

　　获奖的“工匠们”表示，能够在企业成立30周年获此殊荣意义非凡，这捧在手里的奖杯，沉甸甸的。

　　30年来，深圳烟草工业始终着力于打造一流的员工队伍，不断加大人才引入和人才培养的力度，为企业各岗位培养了一批高素质的“工匠”。

　　目前，公司大专以上学历人员占总人数的64.2%，比建厂初期提高了5倍多。在技术职称等级结构方面，具有高级职称的13人、中级职称的74人、初级职称的137人；在职业技能等级结构方面，高级技师2人、技师29人，高级工111人、中级工109人、初级工29人。

　　经过多年的积累与培养，公司已经打造了一支年龄结构、学历结构、技能结构都比较合理的员工队伍。这支业务精湛、经验丰富、作风过硬的高素质队伍，成为企业改革发展进程中能够一次次取得优异成绩的中坚力量。

　　正是因为有了这群“为产品负责”的“工匠们”的辛劳付出，深圳烟草工业迎来了“好日子”。

　　2001年，“好日子”卷烟正式推上市场。这个被寄予众望的新品牌，如一颗新星冉冉升起，产量、销量连年稳步提升，在广东、深圳和周边省份迅速形成了较强的市场影响力，先后被评为“深圳知名品牌”“中国驰名商标”，成为支撑企业发展的“顶梁柱”、前进的“发动机”。

　　为确保“好日子”产品品质，深圳烟草工业多年来坚持把烟田作为“第一车间”。他们以原料基地建设为抓手，不断提升原料保障水平。目前，公司共建设了7个特色原料基地，成为行业首家实现原料供应全基地化的工业企业，为“好日子”发展提供了有力的原料保障。

　　经过17年的努力，“好日子”品牌在销规格达到16个，全部为三类以上卷烟，其中一、二类烟合计占比接近50%，“清雅自然香”的产品风格，受到越来越多消费者的青睐。

　　从2001年创牌至今，“好日子”品牌单箱税利从0.4万元发展到1.5万元，增长了3.7倍。

　　由此，“好日子”进入了好日子。

　　从优到精 智慧凝聚创新路

　　地处改革开放前沿阵地，创新，是深圳发展的源泉，也是深圳烟草工业与生俱来的成长基因。30年发展进程中，这一基因已成为企业提升生产制造技术水平、科技创新水平、管理创新水平的强劲内生动力。

　　通过提升制造技术水平，卷包设备有效作业率从建厂初期的不足60%，提升到现在的90%左右，并长期稳定在这一较高水平；设备维修从一开始只能进行简单的项修，到现在能够自主大修高速卷包设备，设备维修能力大幅提升，生产制造技术实现了质的飞跃。

　　在科技创新上，深圳烟草工业不断加大技术研发方面的人力、物力资源投入，技术中心科研设备总值超过4500万元。

　　以企业和品牌发展为引领，技术中心积极推动开展“大中心、多平台、三层次”开放式协同创新，不断拓展创新体系深度和广度。

　　通过倡导“大技术中心”协同创新模式，技术中心联合外协单位，携手相关部门，汇聚创新资源，推动课题攻关。与此同时，他们深化产学研结合，搭建“烟草香味联合研创平台”“品牌创意联合研创平台”等多项科技创新平台，拓宽研究视野，助力研发效率提升。此外，进一步完善并巩固“三层次，一会议”科技活动模式，支持并加强科技激励。以技术中心为载体，强化科技项目的创新引领作用；以群众性组织为阵地，营造“优秀QC成果”的持续改进氛围；以全体员工为主体，激发“合理化建议”的全员创新意识；突出“咨询研讨会议”，稳步建立协同研发的外部专家库，助力品牌创新。

　　公司科研人员还积极参与行业科技研究工作，牵头主持或参与了多项行业标准修订工作，荣获中国烟草总公司标准创新贡献奖2项。在产品研发与技术研究的过程中，公司积累了大量的知识与技术财富，现有专利累计达99项，其中发明专利24项。

　　在管理创新上，深圳烟草工业不断尝试各种先进的管理模式，努力打造一流的企业管理体系。

　　在上世纪90年代，他们在行业内较早引入ISO贯标、较早开始收入分配改革与绩效管理，在企业初创期各种大胆的先行先试，积累了丰富的管理经验，形成了深圳烟草工业的管理特色。

　　新世纪以来，深圳烟草工业按照国家局统一部署，深入开展公司对标、工厂对标、创建优秀卷烟工厂、三标一体管理体系建设等工作，不断夯实企业管理基础。企业的人均实物劳动生产率、人均创税利水平保持在全国烟草行业前列，万支卷烟综合能耗、万支卷烟耗水等指标保持在行业先进水平，形成了“小而精”的风格特色。

　　对制丝车间来说，2009年至2011年，是管理创新成果最为突出的三年。2009年，《降低制丝车间除尘系统能耗》QC课题通过变频器降低除尘风机工作频率，每年可节约电耗约11.5万千瓦时；2010年，《制丝生产防差错新技术的研发》QC课题以“信息比对”防差错技术替代“人工校验”，在55个人工操作环节均实现了信息自动比对功能，有效防范了因人为误操作而带来的质量事故；2011年，《开发班组创优绩效评价体系》QC课题准确阐述了基于不同策略的KPI生成机制。

　　这3个QC课题分别获得行业第二十届、二十一届、二十二届优秀QC成果一等奖。

　　创新，让深圳烟草工业收获颇丰：1999年被国家局评为烟草行业7家“管理示范企业”之一；2012年荣获“全国烟草行业卷烟工厂标兵单位”荣誉称号；2015年荣获“精益十佳标兵单位”荣誉称号。

　　进入新时代，公司不断拓宽发展思路，在保持传统卷烟平稳发展同时，积极探索新型烟草制品发展，与上海新型烟草制品研究院加强合作，经国家局批准，于2018年3月正式成立了深圳新型烟草制品有限公司，在创新发展之路上又迈出了重要一步。

　　……

　　行之力则知愈进，知之深则行愈达。30年，一代代深烟人用勤劳、智慧、勇气谱写了一首奋斗赞歌。

　　回顾30年，深烟人清醒地认识到，企业发展取得的每一份成绩，离不开全国烟草行业的整体发展，积极服从行业改革发展大局、主动融入行业发展大战略，是企业持续健康发展的根本前提。

　　擘画未来，开启新篇。30年，深圳烟草工业更加注重新旧动能转换，更加注重发展方式转变，在高质量发展之路上踏石留印，步履铿锵。

　　而立之年，在推动企业高质量发展的新征程上，全体深烟人将吹响集结号，再出发！