隆冬时节，广东暖意融融。

珠江之畔，一场事关高质量发展“向何处去”的思想碰撞，正在广东烟草商业激荡飞扬。

“如何以党建引领高质量发展？”“增长动能怎样实现更好地转换？”“如何锤炼高素质人才队伍？”“现代化的商业模式怎么推进？”“面临着哪些深层次矛盾和问题”……

广东省局（公司）召开高质量战略推进会，深入研讨战略实施情况 /郑旭南 摄

2019年岁尾，围绕高质量发展战略推进落实，广东省局（公司）党组班子、机关各部门和直属单位负责人共聚一堂、深入研讨，明确了奋斗方向、凝聚了思想共识、明晰了路径举措。

地处改革开放先行地，领风气之先的广东烟草商业，在行业高质量发展中亦先行一步、走在前列。

早在2017年，广东省局（公司）新一届党组成立不久就确立了“烟草强省”发展战略，力求实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续发展，开启了高质量发展新征程。

市场监管法治化、商业模式现代化、企业运营数字化、社会效益最大化——2018年，广东省局（公司）对标行业高质量发展要求，又启动了以“四化建设”为核心的“高质量发展战略”，积极构建专卖管理、卷烟销售、企业管理、现代物流、数字信息、人才队伍、文化建设、社会责任“八个职能体系”。

两年多来，围绕高质量发展战略实施，广东烟草商业坚持以党建为统领，顺应新时代新要求、勇当发展“尖兵”“闯将”，奋力闯出一条高质量发展新路子。而今，一个更加规范、更加高效、更加和谐、更具活力的广东烟草商业，正在南粤大地潮起而立。

法治粤烟  管上水平

2019年12月，临近元旦、春节佳节，广州市局（公司）派出多名烟草专卖管理员，对零售户订货记录、真烟条码、明码实价等经营情况进行抽查，全程开启执法记录仪。

与此同时，广东省局（公司）组织人员，对省内卷烟工业企业的成品运输、生产中产生的烟用废弃物等准运情况进行严格审核，依法加强专卖许可监管。

类似的依法监管场景，每一天都在南粤大地上演，有力维护了烟草市场良好秩序。

加强专卖监管，是国家法律赋予烟草行业的神圣职责。近年来，广东烟草商业始终不忘专卖初心、牢记制度使命，依法履行好专卖法律法规赋予的行政许可监管职责，用法治化监管“管出公平、管出效率、管出活力”。

广东烟草打假打私事关全国、事关全局。2019年，全省各级专卖管理部门坚持将党建与专卖业务工作深度融合，全年查获假烟、走私烟、制假烟机、刑拘人数等主要指标均位居行业前列，较好地维护了市场秩序。

“在党建引领下，2019年全省共查处5万元以上案件2600多起，超过一半是在8小时工作时间以外查处，超过四分之一是在深夜凌晨查处，用行动诠释了专卖稽查人员依法履责的使命担当。”广东省局（公司）专卖监督管理处处长刘洪坚表示。

以法治思维、法治方式全面规范依法行政，主动融入共建共治共享社会治理格局——过去一年，广东烟草商业不断完善全面规范依法行政工作模式，推进法治宣传教育、强化执法监督职责，坚决做到依法行政、依法执法、依法许可。

无证户、违法违规大户是市场的“毒瘤”，必须坚决依法治理。近年来，广东烟草商业依法履行专卖监管职能，全面清理无证户、违法违规大户，严厉打击了违法违规经营行为。2019年，共查处无证经营户6000余户、违法违规大户1448户。

同时，广东省局（公司）严格落实“放管服”改革相关政策法规，通过依法放宽市场准入等举措，积极健全现代新型市场监管工作模式，实现改革与法治的良性互动，激发了市场活力，提高了社会满意度，提升了行业形象。

全新动能  领先发展

2019年10月底，广州市天河北路，全省第一家“20支”烟草全零售加盟店正式开业。

米黄的暖色基调、简约的现代风格、醒目的“20支”标识……自从成为广东烟草“20支”加盟店、对店面形象升级改造后，卖烟多年的零售户刘德宏发现，店里的中高端卷烟销量有了明显增长，盈利也增加了不少。

“这段时间烟卖得多了，店里的人气也旺了，还带动了非烟商品特别是高端酒水的销售。”刘德宏开心地说，“20支”就是一个“金字招牌”，现在生意越来越好，赚的钱也越来越多。

刘德宏的经历，正是广东烟草商业探索商业模式现代化的一个生动注脚。

近年来，广东省局（公司）秉持“以我为主、掌控有效、多方合作、共建共享”的思路，在全省深入推进以直营店为旗舰、加盟店为主力、合作店为护卫、公约店为后备的“20支”烟草全零售现代网络建设，取得了积极进展。

从经营卷烟向经营资源转变、经营平台转变——事实上，加快建设“20支”现代零售终端，只是广东烟草商业打造“工、商、零、消”生态圈、构建现代化商业模式中的一环。

为实现卷烟零售生态圈中各要素价值的提升，广东烟草商业依托供应链上下游机制、业务、信息、品牌的融通，积极深化企业管理、规范经营、平台建设、资源整合、创新驱动等工作，有力推动了现代化商业模式的加快形成。

当前，一个整合烟草“工、商、零、消”供应链资源的零售生态圈，正在广东渐次生成，在显著提升渠道掌控力、综合服务力的同时，初步实现了“让消费者、零售户、工业企业都满意”的目标，为广东烟草商业发展注入了新动能。

在现代化的商业模式助推下，2019年，广东烟草商业经济运行保持了稳中向好的发展趋势，结构持续提升、税利稳定增长、市场更加规范、客户盈利增加，在行业的领先发展位势得到持续巩固和提升。

智慧运营  活力迸发

在烟叶经营中，合同签订、生产、收购、调拨等环节实现了移动终端数字化管理，正在搭建覆盖复烤企业、工业企业、商业企业的全方位、智能化协同平台；

在卷烟销售中，零售户下订单、结算、销售，物流分拣、扫码、出库、配送都在终端上完成，将构建供应链数字信息体系，推动运营管理与数字化深度融合；

在数字办公上，员工可通过办公自动化系统，联通政务、专卖、销售、财务等众多业务系统，减少了纸质材料流程，工作更加方便轻松，企业运营更加高效；

在企业管理上，初步搭建了大数据中心，实现了销售、专卖、“20支”直营店等数据的集成和可视化，管理者可以准确掌握供应链各环节实时数据；

在智能服务上，通过大数据与人工智能的融合发展，使数据具备“智能”，能够洞察、识别、仿真、预测，帮助管理层进行科学决策；

在数字监管上，从大数据中心提取有效数据，实时掌握物流、销售、专卖等一线业务数据，对照相关规定规则、进行分析研判，为市场监管提供科学支撑；

……

2019年以来，一个以“互联网+”、大数据、云计算技术为支撑，以“融合互通、安全高效”为目标，从信息技术向数据技术转变的数字化、智能化发展新图景，在广东烟草商业渐渐变为现实。

从批发环节向零售生态、从实体经济向数字经济拓展——作为高质量发展战略的战略支点，广东烟草商业积极推行企业运营数字化，驱动经营管理模式向数字化、智能化转型升级发展。

微信下单、预约送货、二维码防伪溯源、大屏云货架、全渠道会员……在位于广州的全省首家“20支”烟草直营店，记者观察到消费者能享受多种创新应用服务，可以更加便捷地进行消费体验，更加深入地了解卷烟品牌信息。

“目前，我们正积极推进大数据、一体化平台建设，打造企管、销售、烟叶、专卖、物流等业务数据全面的、智能化的分析和应用，努力引领企业运营从‘数字化’向‘智能化’迈进。”广东省局（公司）信息中心负责人如是说。

报效国家  回报社会

从2016年开始，省级贫困村——湛江市遂溪县河头镇上坡村发生了翻天覆地的变化，村容村貌焕然一新，脱贫致富奔向小康。而这，正源于广东烟草商业的倾力帮扶。

为助力打赢脱贫攻坚战，广东省局（公司）选派扶贫工作队驻点帮扶上坡村，通过党建引领、产业扶持、政策保障等精准扶贫举措，让上坡村真正走上了“上坡路”。

上坡村的巨变，正是广东烟草商业追求社会效益最大化的生动体现。

“市场监管法治化是根基，商业模式现代化是核心，企业运营数字化是支撑，最终都是为了实现社会效益最大化。”在广东省局（公司）局长、总经理刘依平看来，社会效益最大化是烟草企业的根本使命和重要落脚点。

从助力打赢“三大攻坚战”、促进国家财政增收，到打假打私履职尽责、支持公益慈善事业，从营造良好政治生态、为社会提供正能量，到贯彻新发展理念、推动经济发展，再到积极推进控烟履约、保护人民健康……

近年来，为实现社会效益最大化，广东烟草商业努力报效国家、回报社会，在保证财政增收、促进经济发展、履行社会责任、助力脱贫攻坚、维护市场秩序、稳定社会就业、保障消费者利益等方面作出了积极贡献，显著提升了行业软实力，树立了良好社会形象。

党建引领、阔步前行——刘依平特别强调，实施高质量发展战略，必须始终把坚持党的领导、加强党的建设摆在首位，不断铸牢国有企业的“根”和“魂”，以高质量党建引领企业高质量发展，实现党建与业务深度融合、相互促进。

“粤”向高质量，“粤”走越宽阔。“新起点要有新气象，更要有新作为。”刘依平表示，新的一年，全省商业系统要坚持全省一盘棋，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，担当有为、奋勇争先，推动广东烟草商业高质量发展迈向新天地。