风险防控是企业为应对经营管理中可能出现的各种风险所采取的措施。有效的风险防控能够为企业持续健康发展提供有力保障。就烟草商业企业如何做好风险防控工作，笔者有如下思考。

　　做到“三个结合”

　　防范与化解相结合。时刻绷紧风险这根弦，增强工作的预见性，提前查找工作中的风险点，把各类风险隐患掌握全、掌握准，采取有效的防范措施，牢牢把握主动权和控制权。同时，提高应对重大风险的能力，面对已经发生的风险，要制定切实管用、操作性强的治理措施。

　　治标与治本相结合。及早从快处理显性问题，把准走向、把控边界，最大限度减少损失；认真分析问题发生的原因，深入挖掘查找风险产生的根源，采取针对性措施，切实将问题产生的病根拔除。

　　重点与全面相结合。树立“一盘棋”意识，将掌握人事权、审批权、监督权的领导干部和工程项目、财务费用、物资采购、选人用人等重点领域作为风险防控重点对象，善于分析把握重点与全局的关联影响，做到以重点带全面，科学预判形势发展走向，实现风险防控全覆盖。

　　强化“四个保障”

　　强化思想保障。充分认识防范化解重大风险任务的艰巨性和紧迫性，切实把本单位、本部门的风险隐患找出来、防范好。加强风险防控教育学习，确保相关人员熟知重点领域及本岗位的风险点，熟练掌握控制和应对风险的科学工作方法，持续提升防范化解能力，持续推进风险防治向基层单位、一线岗位延伸落实。

　　强化权责保障。坚持“谁主管、谁负责，谁安排、谁防控”的原则，明确权责分工，层层压实责任。单位主要领导作为第一责任人，要认真研究、部署、处理；相关部门主要负责人要主动担当作为，抓好风险排查梳理和防控工作；各岗位工作人员要各负其责，提升专业能力。

　　强化措施保障。以保障单位工作有序运行为导向，加强风险信息搜集预警，抓好风险调查评估，健全快速处置机制，强化协调配合，形成防控合力。完善风险防控长效机制，以信息系统为支撑，规范重点领域、关键岗位的工作运行流程、制约措施，查找风险背后的制度缺陷、管理漏洞和程序缺失，及时优化完善制度体系，确保防控机制规范有序、运行顺畅。

　　强化考核保障。把风险防控作为重要指标纳入考核范围，建立追责问责机制，加大违规处罚力度，对存在或隐瞒的违规问题，一经发现要严查责任。探索建立风险防控奖励机制，对于在风险处置中作出突出贡献的员工以及在本年度本岗位未发生风险问题的员工，要视具体情况给予奖励，充分调动员工做好风险防控工作的积极性和主动性。

　　聚焦“五个重点”

　　聚焦选人用人。坚持正确选人用人导向，严格落实干部选拔任用工作规定、选人用人责任倒查制度和“带病提拔”问责机制，确保基本程序一环不少、纪律要求一条不破。严格落实党员领导干部述职述廉、个人有关事项报告、任职回避、经济责任审计等监督制度，切实加强对权力运行的监督。

　　聚焦物资采购。抓好物资采购的招投标管理，严格把关审核，保证程序公正透明、结果公平合理。细化完善投资采购管理流程，建立健全审查标准，完善投资采购全过程监督，不断加强规范运作约束，确保物资采购工作在阳光下运行。

　　聚焦财务费用。建立健全财务内控制度体系，优化财务会计基础管理机制，理顺财务监管和审批流程，推进实现财务资产、资金、预算、报销支付、账务处理、报表编制等全流程信息化处理，确保真实、完整、准确地反映企业生产经营成果。强化审计监督，建立健全闭环式审计管控工作机制，抓好经济责任审计，加强重大专项资金审计，持续开展同级审计，切实发挥审计在发现问题、堵塞漏洞中的“排雷”作用。

　　聚焦法律风险。建立健全多层次法律风险防控机制，明确普法宣贯、执法监督、法律援助、风险内控等工作重点，依托“七五”普法教育、专卖案件及案卷评查、法律顾问援助等，扎实做好法律纠纷矛盾化解工作，特别是在行政执法过程中，要严格依法依规办事，按照政策执行解决，确保执法公正、裁量准确。

　　聚焦安全稳定。持续深化安全标准化建设，加大隐患排查治理，健全完善应急预案，定期开展应急演练，严肃事故责任追究，全方位提高安全风险防控水平。高度重视网络信息安全，强化网络安全管理、技术防护和应急保障，持续提升网络信息安全事件的应急处置能力。