企业品牌代表着一个企业的信誉和形象，实施“品牌战略”，不断提升品牌知名度，有助于推动企业持续健康发展。那么，怎样才能打好“品牌战略”这张牌呢？

　　品牌依托于产品品质，产品品质是品牌的保障。笔者认为，企业只有切实加强产品质量管理，正确处理好企业品牌与质量管理之间的关系，才能树立品牌、发展品牌。

　　品牌的创立与维护离不开企业全体员工的共同奋斗和努力。因此，首先要对企业全体员工进行培训、宣贯，增强员工品牌意识，使其懂得品牌既维系着企业的生存与发展，又是企业精神和全体员工自身价值的体现，以增强其提高产品品质的责任感、紧迫感和危机感。

　　其次，要制定较长期的质量目标。创品牌不是一蹴而就的，需要全体员工秉持锲而不舍的精神。这一奋斗过程是艰辛的，稍微松懈就有可能前功尽弃。为此，必须制定出较为长期的质量目标。为保证目标实现，不妨把产品质量与奖惩挂钩，实施质量否决制。

　　再次，品牌的树立源于严格的过程管理，要建立独立、高效的组织管理机构，并有效贯彻执行各项质量标准。要加强企业内部的质量基础建设，包括标准化管理、计量管理、统计管理、信息管理等。要在推行全面质量管理的基础上，坚持贯彻GB/T19000—ISO9000系列标准，建立和完善企业质量管理体系，严格生产过程中的工序控制。

　　最后，产品质量的提高需要加大投入，重视创新。一方面，坚持以科学研究为前提，创造重知识、重人才的良好环境，最大限度调动技术人才的积极性，不断增加产品的技术投入和科技含量。另一方面，产品必须经过市场检验才能实现其价值，要牢牢掌握市场变化，摸透市场需求动向，持续创新对产品进行更新换代，尽最大努力满足客户个性化需求，不断提高产品的竞争力。

　　需要指出的是，企业品牌集中体现了一种企业文化和生产方式，重视企业品牌就是重视企业文化，创造企业品牌也是发展企业文化。因此，应该注意把企业品牌战略与企业文化建设结合起来。造就企业品牌固然要靠科技、靠管理、靠市场，同时也要靠广泛吸收各种文化要素，包括企业自身优秀质量文化和民族优秀文化传统在企业的弘扬。