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观变迁、视状态、看劲头,细数东莞烟草30年来的点滴……
发布时间: 2018-12-20
东莞,因地处广州之东,盛产莞草而得名。1985年9月,国务院批准撤销东莞县,设立东莞市(县级),属惠阳地区管辖。1988年1月7日,国务院批复将东莞市升格为地级市,直属广东省管

东莞,因地处广州之东,盛产莞草而得名。1985年9月,国务院批准撤销东莞县,设立东莞市(县级),属惠阳地区管辖。1988年1月7日,国务院批复将东莞市升格为地级市,直属广东省管辖。同年10月1日,广东省烟草公司东莞市公司、东莞市烟草专卖局正式成立,并开业办公。

发展至今,正值这个城市30岁的生日,也是东莞烟草的而立之年,东莞市局(公司)党组书记、局长(经理)钟荣林说,30年来,一代又一代的东烟人,忠诚于烟草专卖的伟大事业,敬业于卷烟经营的岗位职责,奉献于维护国家和消费者利益的历史使命,实现了东莞烟草从无到有、从小到大,经济实力、管理形象发生了根本性变化,谱写了东烟30年改革发展的光辉篇章。东莞烟草取得的一切成就,都是党的正确领导的结果,得益于国家局、省局(公司)和市委市政府的坚强领导,得益于相关部门和兄弟单位的关心支持,得益于全体东烟人的接续奋斗、担当奉献。

细数30年来的点滴,他们于坚守中磨砺,于变革中创新,于奋进中前行——

 

观变迁:从“头无片瓦”到“高楼大厦”

 

1988年,历史性的一天,东莞老城区内,博厦桥边,陋室里面数十人,东莞烟草开张了。东莞烟草监察科科长谢文胜回忆,1990年,他入职到东莞烟草时,一共才52个人,真可谓“头无片瓦,脚无寸土”,当时刚刚成立两年的烟草公司,办公用车是一辆破旧的二手商务车,只有业务车辆才配备五十铃新卡车。总之,一番东拼西凑,就开始了当时的工作,条件非常艰苦。

2001年,奠定性的一天,公司改制,涅槃重生,广东烟草东莞市有限公司揭牌,第二次创业开启征程。很多东莞烟草的老员工都有一个共识:东莞烟草的发展史就是一个创业再创业的过程。从成立之初的一穷二白,到创造了一定的价值,再到2001年成立有限公司,将创造的东西交回地方,没有固定资产的东莞烟草再次“白手起家”,继续创业。

“1988年,我们只有两科一室,也就是专卖管理办公室、业务科和人事财务审计科,财务科等部门是后来逐步分离出来的,发展到今天东莞烟草拥有7个分局和13个部门。”谢文胜介绍。2015年8月21日,东莞烟草搬迁至南城区宏图科技中心,新的征程再次开启。

办公楼的变迁见证了东莞烟草的发展,物流配送中心的三次升级同样让人感受到东莞烟草人的拼搏与努力。

在2005年之前,东莞烟草的配送体系依赖于之前成立的樟木头镇、石龙镇、厚街镇3个配送点,日益旺盛的市场需求让东莞烟草不得不思考接下来的步伐,2005年起他们开始建设3条半自动分拣线。到2015年,当时的卷烟分拣量达到了全年32万箱,3条分拣线又无法满足销量快速增长的需求。又是一番技术升级,立式分拣机和通道式分拣机组合的复合式半自动分拣线改造完成,同样3条分拣线,分拣速度比原来增长了150%以上,可以保证全年34万箱的卷烟分拣任务的顺利完成。

△即将投入使用的东莞烟草物流配送中心 /东莞烟草 供图

第三次升级是东莞烟草物流配送中心项目建设工作,东莞烟草人称之为“新物流”,新物流2018年年底开始试运行,预计2019年3月份搬迁。据戴书文介绍,仓库由平库变成了高架立体库,里面有机器人自动拆码垛、自动分拣、自动开箱补烟、自动纸箱回收⋯⋯入库出库都集成了智能化和自动化技术,而且新建成的异型烟分拣线可比以前提速很多,年分拣量可以达到40万箱。

 

视状态:从“敢为天下先”到“改革进行时”

 

65岁的退休员工潘毅斯是东莞烟草原业务科科长,1983年进入行业工作,对他来说东莞烟草这30年的发展可谓历历在目。这30年给他印象最深刻的变化有3个,第一个就是他没想到中式卷烟凭借吸味等多方面优势,改变了之前外烟一统天下的局面,“之前拿包‘希尔顿’好像拿着‘大哥大’,现在我们自己品牌的卷烟溢价比外烟还高,零售客户和消费者都很认可中式卷烟,这个很厉害。”

第二个让他意想不到的是,原来云产卷烟一统天下,现在则是群雄争霸。第三个就是由之前“工厂给什么就卖什么”的卖方市场,转换成了现在“市场需要什么,工厂就要生产什么”的买方市场,“这个也很厉害,不变就必然会被市场淘汰,这就倒逼企业要创新。”市场的转变不仅使工业企业跟着要变换思路,商业企业同样要转换思考问题的角度,“原来我们都是去工业企业‘跑计划’,后来慢慢变了,今年重阳节公司就召集我们几个老同志开会,在卷烟结构调整、精耕细作市场等方面征求我们的意见,这说明我们在紧跟形势而变化。”

△1997年8月12日,广东烟草东莞市公司第一专卖店在莞城开业 /东莞烟草 供图

谈起营销领域的历史,专卖监督管理办公室主任邓志东如数家珍,因为他从1997年入职就开始从事营销岗位的工作,调任到专卖岗位也只是前不久的事情。据他介绍,从当地发展来看,“东莞模式”是典型的外源经济,“打工经济”烙印十分明显,可以迅速拉动当地GDP的增长。再看卷烟市场,东莞市外来人口占多数,目前全市830多万人口,其中600多万是流动人口,卷烟消费群体多样化特征非常明显,省外卷烟占比在55%左右。

据邓志东回忆,2008年他们深入细致地推行营销工作,仅一年就将销量从24万箱增加到28万箱。近年来,东莞烟草同样紧紧抓住“向管理要效益”主线,积极发动员工成立QC小组,以QC课题作为践行精益管理的“土壤”,以精益之秉烛,照亮管理之来路。2016年,东莞烟草发布的QC课题《降低非烟条码统计分析时间》获得行业质量管理小组成果发布会一等奖。他们在每一个工作领域都将工作做得细致入微,敢为天下先。

年年新气象,岁岁有进步。键盘一敲,让电话订货逐渐退出历史舞台;鼠标一点,满意的货源透过网络走进零售客户的店面;商事改革,新型办证大厅实现零售许可一体化;网络侦破,大案要案接连让卷烟制假售假无所遁形。他们经历了金融危机带来的经济萧条阵痛,他们经受了腾笼换鸟后的发展瓶颈,他们始终让东莞烟草与时代同行,与改革并进。

 

看劲头:从“一马当先”到“万马奔腾”

 

2018年年初,在东莞市1700多个党支部中,作为首批创建东莞市直机关党支部标准化示范点单位,东莞市局(公司)第五分局党支部脱颖而出,被东莞市直机关表彰为“东莞市直机关党支部标准化示范点”,这也是全省烟草商业系统被地方党组织表彰的第一个党支部标准化示范点,原支部书记黄德波被市直工委评选为“优秀基层党务干部”。

近年来,东莞烟草一直将党建工作作为诸多工作的一个有效抓手,借党建强化学习、完善制度、夯实基础、创新举措。以凤岗镇雁田村为例,作为第五分局辖区最偏远的地区,一线营销和专卖人员人均负责210户左右的零售客户,远高于全省平均水平,加上去年广东省进行商事登记改革后,零售客户数量急剧增加,走访难度与日俱增。

尽管如此,第五分局党支部仍然坚持以“党建促群建、客我共创建”,挑选党性修养好、理论素养强的党员建设“党员服务示范店”,通过品牌培育引领,与零售客户建立全面的信赖关系,按照“以人民为中心”的理念,做好标杆,用实际行动告诉群众,烟草与零售客户紧密相依,示范效应初步显现。

东莞烟草这支党员队伍不仅在业务上下功夫,他们火热的赤子之心还温暖着地方的其他角落。比如第五分局党支部围绕习近平总书记在党的十九大报告中提出“优先发展教育事业”的要求,继续深化“义捐助学”党员主题日活动,激发全体党员干部职工对公益事业的热情,为四川布拖县贫困孩子带去温暖与帮助。

东莞烟草这支队伍繁星璀璨:有先后获得过广东省烟草专卖局(公司)第五届烟草制品购销职业技能竞赛第一名,全国烟草制品购销职业技能竞赛第六名的邓诗诗;

有16年间,共献全血4次,献血小板96次,共117份,献血量达5.54万毫升,相当于十几个成年人的血量之和,被授予“全国无偿献血奉献奖金奖”“第六届全国烟草行业劳动模范”“东莞市第三届助人为乐道德模范”的戚刚;

还有工作了16年,因慢性肾功能衰竭于2015年4月份进行肾移植,身体恢复后立即投入工作岗位,至今仍然坚持“不下火线”的仓库管理员连国强⋯⋯

东莞烟草给了他们舞台,而他们也给东莞烟草增添了光彩!这支队伍一起走过了30年的韶光,他们不忘初心,铿锵地同东莞烟草一起行走在前行的大道上。

进入新时代,面对新目标,钟荣林说:“东莞烟草将以习近平总书记视察广东重要讲话精神为统领,以推动行业高质量发展战略为目标,全面推动思想再解放、改革再深入、工作再落实,在推进烟草事业高质量发展的过程中,不断开创东莞烟草工作新局面,不断满足东烟人对美好生活的向往。”

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