对于行业发展而言，减少不必要的内耗，塑造部分知名品牌，稳步提升结构是行业高质量发展的必由之路。对于各大中烟而言，品牌培育是紧跟行业发展的必由之路，也是保证自身保持屹立的关键所在。所以，近年来，工业商业均把品牌培育作为重中之重。

但是，品牌的主观意愿和市场的最终反馈之间总有着某种难以言表而又不言而喻的偏差与距离，所以品牌培育一直是比较模糊的一种形式存在。

对于工业公司而言，很多时候在竭力向消费者传递品牌价值、文化内涵、产品卖点、风格特色、竞争优势，但是如何打通和消费者之间的渠道，增强他们的认知，一直是一个很大的问题，所以长期以来都有这样的现象，你讲你的关云长，我想我的杨家将。所以品牌讲得再多、讲得再好，消费者往往不知情、也不领情。

另一方面，品牌所呈现出来的内容，距离消费者的真实需求，仿佛是佛教和印度教之间的距离，看似接近，但互不相容，这其中，既有想不到消费者心里去的因素，也有达不到消费者期望值的短板。除了产品设计本身，还是品牌姿态、身段过于生硬，方式、技术又过于单调，「抽烟只抽炫赫门，一生只爱一个人」为什么广泛流行？因为朗朗上口，通俗直白地讲到了消费者心里。

对于商业公司而言，在各种政策框架约束下，品牌不得不紧紧抓住投放调控这个关键武器，甚至说救命稻草，通过投放调控来最大化调动零售客户的积极性，以此激发零售客户的主动推荐来实现品牌营销的曲线救国，这里除了政策激励，再就是选点控量，但从实际上看，就是千篇一律的老一套，在长期运用之下，已经难有明显效果。

所以，综上所述，品牌培育还有很长的路要走，并不是说工业出几个活动，讲几个故事，商业搞几个政策，就可以完成的事情，这需要进行统筹管理，加强市场调研，通过行之有效的科学切入，实现卷烟品牌真正的高质量发展。