四川三联新材料有限公司烟用爆珠生产线装备了15粒/秒的高速滴丸机、30千克/次的沸腾干燥机、40万粒/小时的爆珠外观全检机、180米/分钟的爆珠滤棒全检机，具备烟用爆珠50吨/年的生产能力。生产线采用集中供胶、集中制冷、集中供油，国内首创集中收集湿胶囊，国内率先采用在线品控模块对湿胶囊的偏心度、壁厚、芯材比例等工艺指标实施在线监控，整体技术水平达到国内先进。图为近日生产工人操作高速滴丸机。

    推进产品质量持续改进提升，是品质革命的不竭动力。四川中烟以创新构筑品质提升平台，不断提升生产制造水平。图为科技人员正在做科研。

四川三联新材料有限公司创新成果展示。

成都卷烟厂卷包车间生产现场。 王平玺摄

　　产品实物质量提升取得重要突破，在国家烟草专卖局产品质量监督抽查中，主销规格产品综合质量平均得分逐年上升，抽检产品卷制包装质量得分逐年上升，重点规格产品感官质量得分逐年上升，抽检产品焦油量逐年下降；

　　在国家局先后开展的市场抽查中，“娇子”（宽窄·五粮浓香中支）、“娇子”（格调细支）荣获同类产品综合质量总分第一名，“娇子”（宽窄·五粮醇香）以最高分拿下第一名；

　　2018年，“宽窄”系列卷烟呈现出良好发展态势，其中荣获“2015～2017年度烟草行业十大优秀卷烟新产品”的“娇子”（宽窄·好运）在全国每条300元价位产品中销量排名第一……

　　精心造就精品，品质引领未来。自成立以来，四川中烟工业有限责任公司贯彻新发展理念，谋变突围、创新驱动，推进供给侧结构性改革，开展了一场四川中烟的品质革命，提高员工品质意识、弘扬质量文化、严格质量制度、持续创新改进，实现了从生产合格品到生产优质品的根本性转变，在高质量发展的道路上，逐梦前行、足音铿锵。

　　1. 强党建，凝聚川烟人心力量

　　成立三年来，谋变突围是四川中烟发展的“关键词”。

　　面对成立之初缺乏高端品牌主力、计划资源闲置、税利严重倒挂、产品库存大、赢利能力低等一系列现实困难，四川中烟党组意识到，只有谋变突围才能走出困境，而开发出来的每一包产品在市场上的成败得失，都将是四川中烟能否从“求生存”到“谋发展”的重要因素。

　　使命呼唤担当，使命引领未来。四川中烟党组号召全体党员干部要成为“川烟脊梁”，承担起带领企业走出困境、走向辉煌的使命担当，坚定信心、保持定力、谋划发展，用心打造精品、扭转川烟形象、赢取市场口碑。

　　为了发挥“关键少数”的“头雁效应”，四川中烟创新性开展了党组中心组学习暨干部“双月读书会”活动。从“抓关键少数”“实干成就梦想”“新时代抢抓新机遇”“抓重点、树标杆，推进四川中烟高质量发展”“推动品质革命”等学习主题的确定可以看出，四川中烟始终以党建凝聚人心力量，努力推进供给侧结构性改革，实施创新驱动发展，努力做大做强，不断推动着企业实现历史性变革和高质量发展。

　　2018年4月，四川中烟党组将学习主题定为“推动品质革命”，一场四川中烟全方位制造质量升级的革命正式拉开序幕。

　　高素质干部队伍是品质革命的基础。四川中烟党组提出，品质革命首先就是要自我革命，要有深入骨髓的质量意识，弘扬民族精神，打造民族品牌，作为团队领军人物的领导干部，要不断提高自身素质，带领团队做出高质量产品。

　　面对新形势，为满足不断升级的消费需求，四川中烟将品质革命的主攻方向确定为着眼于中高端供给不平衡、不充分的现状，坚持市场导向，提高供给质量，不断满足消费者个性化、多样化、不断升级的消费需求，让消费者拥有更多“品质获得感”。

　　事实上，四川中烟自成立以来，一直着眼于中高端供给不平衡、不充分的现状，加大高端卷烟、高端雪茄、烟斗丝开发力度，有效满足消费升级需求；加快推进细支烟、中支烟、爆珠烟等特色产品发展，着力满足个性化、差异化、多样化需求；加大新产品研发力度，加快长城优品生活馆建设，推动四川中烟从传统烟草供应商向优品生活服务商转型。

　　品质的背后，是思想理念和人员素质。四川中烟人深知，只有秉承“质量第一”的理念，克服“差不多”思想，严把质量关，始终坚持高标准、严要求，做到产品质量无可挑剔，才能使企业在市场竞争中勇立潮头；只有将追求完美、精微的品质文化转化为全体职工的行动自觉，形成企业内在的驱动力和强大的凝聚力，才能保障品牌持续发展。

　　在开展工作中，四川中烟各级基层党组织始终牢牢把握“凝聚员工力量、聚力谋变突围”的工作主线，以“劳模精神、工匠精神、创新精神”激励员工，带领员工队伍敢担当、讲奉献、精技能、善创新。

　　“对质量始终心存敬畏”的成都卷烟厂佘兵，“不断凝聚创新力量”的绵阳卷烟厂张宝，“追求质量尽善尽美”的长城雪茄卷烟厂李秋月……四川中烟涌现出一大批先进典型人物，他们弘扬工匠精神，追求完美，努力以精美的局部构成完美的全局，已经成为员工身边“干一行、爱一行、钻一行”的学习榜样，引领着四川中烟员工学习践行“精益求精、一丝不苟、追求卓越”的工匠精神。

　　张宝技能大师工作室、佘兵工作室……为了充分发挥劳动模范、技能大师在创新驱动、高质量发展中的示范引领和骨干带头作用，四川中烟在企业内部积极开展劳模（工匠）“创新工作室”创建工作。目前，四川中烟共创建各类创新工作室19个，其中省级创新工作室3个、市级创新工作室2个、公司级创新工作室14个。

　　唯有精美的产品，才有精彩的市场。截至3月6日，“宽窄”系列今年销量已突破4万箱，“长城”雪茄产销量高居全国首位，出口欧美和东南亚国际市场……川烟产品已经成功打开市场大门，为企业高质量发展提供了关键支撑。

　　产品在市场上站稳脚跟、赢得口碑，这是四川中烟人从实现“求生存”到“谋发展”的最好例证。三年多来，谋变突围的四川中烟瞄准市场需求，始终坚持市场导向，集最新的烟草科研成果、集最优秀的情感文化融合、集产品研发的成败经验来开发每一包产品，用精致的产品树立了“新川烟、新形象、新口味”的全新形象。

　　2. 建制度，构筑质量保障体系

　　竞争始于烟田，叶叶维系成败。在凉山彝族自治州会东县乌东德镇一碗水村，四川中烟围绕原料供给保障和质量稳定提升，强化工商研深度协同，落实良区、良种、良法，推广小苗移栽、精准灌溉、成熟采烤、绿色防控等适用技术，将得天独厚的生态优势与独具匠心的科级创新完美结合，打造了“宽窄花园”精品烟叶原料基地。

　　在原料保障上，四川中烟以“润甜香”品类特征为导向，建立了“润甜香”烟叶原料加工专线，围绕烟叶原料采购质量检验与控制、打叶复烤加工技术标准与工艺质量监督评价、烟叶贮存养护技术管理、烟叶资源综合利用、成品片烟的质量验证与控制等方面建立16个管理或技术标准，确保烟叶原料的品质稳定，构建了四川中烟烟叶原料质量保障体系。

　　严格的质量制度是品质革命的保障。品质革命，需要不断探索和创新先进的质量管理方法，构筑全链条质量保障体系。四川中烟推动管理创新和制度创新互融共进，夯实精益流程管理，主要业务流程主控部门、专业部门、执行部门和相关部门责任分工明确，强化协同管理，确保核心业务从规划到执行再到改进全过程的整体最优。

　　供应、加工、管理、营销、服务……着眼于生产制造各个环节，四川中烟秉承“质量强国”“烟草强省”发展理念，新颁布《质量事件处罚管理条例》，实行重奖重罚，严抓质量管控，让四川中烟人时时牢记“支支系命运、包包是尊严”，强化全员质量意识，提高工作质量和过程质量，在工艺控制上出台了“质量铁律”——“零缺陷”标准和“三不”原则，即零缺陷、零投诉、零容忍；不合格原料不投产，不合格半成品不进入下一道工序，不合格产品不出厂。

　　“我们要坚持质量管控‘严’字当头，抓住关键节点，围绕薄弱环节，坚持问题导向，深入持续把质量工作做好。虽然这些工作做起来枯燥、单一、重复，但我们要达到精益求精、尽善尽美的要求，就一定要把最单调、最重复、最枯燥的事情，反复做，做好，做到极致。只有这样，我们的产品质量才会有保障，我们才可能实现品质的飞跃。”四川中烟生产制造中心主任黄若强介绍说。

　　近年来，四川中烟将六西格玛、精益管理等先进管理方法融入生产经营全过程，强化质量过程设计，利用信息化、智能化手段和装备，加大质量关键工艺节点控制力度，做到质量过程管控“严”字当头。尤其是坚持以市场为导向，围绕高端市场需求，注重用户评价，关注用户“痛点”，及时解决产品质量和服务质量问题。

　　“市场是检验产品质量的唯一标准。卷烟外观质量是消费者了解产品的第一道‘大门’，也是四川中烟技术中心质量监督的重点。我们以市场为导向，产品从‘合格’转向‘优质’，才能在竞争中脱颖而出；以消费者需求为导向，产品从‘标准’质量转变为‘可感知’质量，才能增强顾客消费体验。”四川中烟技术中心主任罗诚说。

　　为了广泛、持续开展质量改进，激发全员质量创新热情，2018年，四川中烟相继开展了“奋战一百天，质量大改观”“优质优产”等质量提升专题活动，找出质量问题和薄弱环节进行攻关，持续开展质量对标活动，通过质量攻关、技术比武等群众性质量活动，对标行业先进，梳理薄弱短板，落实目标责任，有效提升了川烟品牌的整体质量水平。

　　三年来，四川中烟以行业先进水平为标杆，以消费者关注的质量焦点为重点，修订完善生产、过程工艺质量及设备管理等制度13项，将原来218项质量缺陷指标拓展为432项，发布了《卷烟质量分级及判定规则》，建立了公司内部优质品评价标准及考核体系，以此推动企业转型提升，促进优质优产。

　　同时，四川中烟还从明确质量责任、细化质量管理、提升技术标准等角度，不断完善质量体系标准。近年来，四川中烟相继编写发布了《产品质量安全控制标准体系构成及要求》等9个程序文件，完成了《卷烟过程检测规则》等11个标准的修订及转版工作，逐步搭建起企业产品质量监督制度体系。

　　3. 善创新，打造持续提升平台

　　推进产品质量持续改进提升，是品质革命的不竭动力。

　　自成立以来，四川中烟始终将创新作为发展的第一动力，始终坚持问题导向，开展思想观念创新、营销创新、管理创新、技术创新、体制机制创新，推动全员创新，破除一切阻碍质量提升和优质创造的障碍，努力形成了打造精品、适应高质量发展要求的创新机制。

　　以“娇子”（宽窄·自在）为代表的“宽窄”系列，实现了“烟包可宽可窄，烟支可粗可细，劲头可大可小，烟气可浓可淡”，成功地将既相互对立又相互统一的宽窄哲学融入“宽窄”系列产品中，生动诠释和体现了广与狭、多与寡、深与浅、有形与无形、有限与无限、简单与复杂的辩证统一，成为国内首款融入哲学思维的卷烟产品。

　　凭借着“好抽、好看、好玩、好卖”的特色，也依靠着四川中烟人对质量的高要求、严标准，四川中烟打造的“宽窄”系列产品在短短三年多的时间里，赢得了零售客户和消费者的认可，敲开了市场的大门。

　　“娇子”（宽窄·好运）在上市前经过了反复修改、反复测试才正式投入市场，2018年在全国每条300元价位产品中处于领跑地位。与此同时，四川中烟研发上市了“娇子”（宽窄·平安中支）、“娇子”（宽窄·五粮浓香细支）等新款产品，广受消费者好评。

　　四川中烟通过持续增强创新能力，加快技术发展、技术协同和产品开发，持续提高战略产品、新产品比例和目标市场占有率，推动产品结构向高附加值、高质量纵深优化，为市场提供优质产品。

　　“推进品质革命实现高质量发展，最根本的途径在于深化改革，增强企业的活力、创造力和竞争力。对公司而言，在目前乃至今后相当长一段时间内，我们仍然需要花大力气在重塑和提升品牌核心竞争力上，不断创新产品，提高产品性价比，持续提升消费者对品牌的忠诚度，努力推动品牌做大做强。”四川中烟主要负责人介绍说。

　　创新“一子落”，发展满盘活。四川中烟的创新是围绕市场需求的创新，是搭建产学研用创新平台的创新，是注重成果转化、注重产出效益的创新。

　　“让听得见炮声的人决策。”为了快速响应市场需求，四川中烟搭建了开放式产品项目研发机制，建立以市场为龙头、以技术为支撑的营销人员和研发人员动态组合的产品项目组，围绕新上市的“宽窄”系列产品的产品定名、价格定位、包装定型等方面，反复讨论、反复磋商、反复试验，使研发出来的产品具有优良的市场“基因”，一经上市即获得市场认可。

　　——搭平台，提供技术支撑。四川中烟与江南大学合作创建院士工作站，新引入2名博士后开展工作，与中国科学技术大学、四川大学、四川省中医药研究院、郑州烟草研究院、五粮液集团等科研院所及高校、企业建立了4个开放实验室、1个联合研发创新平台，正式成立了四川省新型烟草制品工程技术研究中心，开展了多专业、多层次的合作交流，为企业品牌发展、打造核心技术和培养人才提供了有力支撑。

　　——建机制，激发创新活力。四川中烟制定印发了《科学技术研究项目管理办法》等管理制度，新型烟草制品中心率先在企业内部实现事业部制运行，按照“充分授权、独立运行、单独核算、接受监督”的原则，进一步打破体制机制障碍，促进人财物等资源要素向创新活动集中，在构建高效、顺畅、协调的管理机制和运行机制方面蹚出了一条新路。

　　——重实效，突出成果转化。为让科技人员拥有更多的成就感、认同感和获得感，激发科技人员的创新活力和潜能，四川中烟进一步修订了《科学技术创新奖励办法》，形成了“以绩效论英雄”的成果激励机制，明确首席专家、高级主任工程师、主任工程师等高层次人才的薪酬待遇，更加突出重大成果产出、突出创新质量、突出实际贡献，加大人才激励力度，激发创新活力。

　　四川中烟围绕“润甜香”的增香保润技术、调香技术、工艺加工技术、新型烟草研发技术和“宽窄”系列包装设计技术等，大力开展创新活动，让“润甜香”品类构建真正体现出有支撑、成体系、能感知，为川烟产品的高品质提供技术支撑。四川中烟持续改进感官质量、烟气指标和设计成本，卷烟危害性评价指数连续三年下降，品质获得全面提升。

　　为推动雪茄发展，四川中烟长城雪茄烟厂启动围绕雪茄原料、烟叶发酵等多项核心技术研究，以雪茄原料中式风格塑造四川省重点实验室建设为目标，以江南大学陈坚院士为主任的学术委员会为依托，启动并系统推进雪茄“醇甜香”品类构建工作。2018年，四川中烟长城雪茄厂实现利润1.03亿元。

　　2018年，四川中烟共投入科研经费1.8亿元，在研科技项目64项，完成科技成果7项，拥有专利387件，新增授权专利38件；创新产品对销量增量贡献率达到362.8%，对销售额增量贡献率达到96.8%。

　　心中有目标，脚下有力量。面向未来，四川中烟表示，将继续坚持新发展理念，按照高质量发展要求，不忘初心、牢记使命，积极推进供给侧结构性改革，努力实现从传统烟草供应商向优品生活服务商转型，着力满足消费者的国际化、高端化、差异化和高品质需求，推动企业实现高质量发展。