写在“云烟”创牌60周年、“红河”创牌30周年之际

 

岁月无声，但又在诚实地记录一切，譬如每一个中式香烟经典力作的发轫、聚力、创变与成长。

彩云之南，一个美丽的地方。60年和30年前，“云烟”品牌和“红河”品牌这两颗中式香烟种子先后播进了这片沃土里；如今，已长出了枝繁叶茂的参天大树。

一组组数字见证着成长与变迁：1958年至今，“云烟”品牌累计产量超过3800万箱，累计税利超过5100亿元。1988年至今，“红河”品牌产量2800万箱，累计税利超过1700亿元。

这是一个高瞻远瞩的宏伟擘画，蕴含着超凡的战略智慧。跨越时空的“云烟”品牌、“红河”品牌——中式香烟经典力作在这里生根发芽茁壮成长。它们展示出天赋品质的精髓和“中国质造”的烟草魅力，既是中式香烟品牌的品质代表，更是拥有历史和价位的品牌及符号。

历史的长河流进2018年，于红云红河人而言，这些历史性的成就，被铭记成一个个传奇的故事、一个个欣喜的瞬间，篆刻在新时代的年轮上，更留存于人们的心底。

一座山峰的崛起，挺立的是脊梁；一个中式香烟经典力作的勃兴，昂扬的是精神。从无到有，从小到大，从弱到强，每一个中式香烟力作的发展与成长，不但需要建造物质的大厦，更需要建造精神的大厦。不忘历史使命，红云红河人发扬创新创造、敢为人先的时代精神，用行动诠释责任与担当，激发出引领风骚的精神伟力。

让我们将目光投向春城——时间的指针拨至1958年。在这里，第一代云烟人从本省各地收上来的烟叶中一片一片地选取色泽大小都一样的烟叶，先用手工抽去烟筋，再从整片烟叶中选取最好的两三个部位作为原料。他们怀着一个坚定的信念：做一包叫得响的香烟，做一个代表云南烟草最高水平的牌子！其目标就是要超过英国的王牌香烟“茄力克”。

此事的原由要追溯到1955年。那年冬天，时任全国人大常委会副委员长的宋庆龄视察云南纸烟厂，勉励全厂职工利用云南烟草工业得天独厚的优越条件，生产出更多更好的优质香烟，为国家、为人民创造更多的财富。

这句话点燃了全厂职工心底的一个梦——做一包最好的香烟，让云南烟草走遍天下！这颗梦想的种子终于迎来了开花结果的时刻。于是，规划与准备就绪，厂长、车间主任亲自动手，参与产品开发研制。在艰苦的条件下，他们边干边学，边试验边生产，经过5个月夜以继日的刻苦钻研，终于研制成功全国首创且唯一使用云南烟叶单一配方制造的甲级烟。

这就是呱呱坠地的云烟。这是一包代表当时云南最高质量水平的产品，它凝聚着时代精神，并将此融入品牌发展的“血液”和“基因”之中。从此“云烟”实至名归，应和着民族香烟工业的发展步伐，承载着一代代党和国家领导人的关心厚爱，书写出一个中式香烟经典品牌跌宕起伏的传奇。

让我们将目光投向弥勒——时间的指针拨至1988年。在这里，与河同名、与州同名的“红河”品牌诞生。“红河”总是透着一股打破常规、勇于拼搏的魅力。随着先进的仿豪尼制丝线建成投产、卷包设备的技术改造，实现了省内首家全滤嘴烟生产，产品的产量、质量、消耗和效益各项指标都发生“质”的飞跃。在中国烟草品牌发展史上，“红河”曾经创造了单品牌发展的辉煌传奇，“红河”给中国烟草行业带来过太多的惊喜！在2010年，其销量一度达到了220万箱。2011年，国家烟草专卖局公布了烟草行业2010年度“双15”品牌（三类以上香烟销量排名前15位品牌、销售收入（含税）排名前15位品牌）名单，“红河”品牌赫然在列。

再让我们将目光投向春城、弥勒两地——时间的指针拨至2008年。当年，红云红河集团成立，“云烟”与“红河”品牌站在了更高的起点上。精神薪火相传，力量生生不息。2008年， “红河”(道)”问鼎高端；2009年，云烟“清甜香”品类确立；2011年，“云烟”（大重九）经典重启； 2012 年，“云烟”销量突破300 万箱，彰显了“云烟”作为中式香烟代表品牌，行业共同财富，共同责任的力量、价值与担当；2014年，“云烟”（印象烟庄）”上市；2018年，红云红河迎来中支新时代元年……

不向困难低头，不被挫折压倒，挺起中式香烟发展的脊梁。精神的种子一旦萌芽，就有顶起巨石的力量。此力量发轫于庾恩锡“实业报国”的信念，凝聚于五十年代“超英赶美”的自立自强，光大于40年来投身改革的茁壮成长，专注于打造中式香烟价值领先品牌的光荣征途。初心如磐，历史的足音穿越时空，红云红河人正在用自己的足迹，走出一部自强不息的奋斗史、一部锐意进取的发展史。

六十载沧桑砥砺，一个甲子弦歌不辍。红云红河集团按照效益规模兼具的全国性知名品牌市场定位，以“致力于成为价值、规模双优品牌；致力于发展成为行业规模效益兼备的中高档品牌”为品牌目标，集品牌60年发展之精粹、始终如一的经典形象和风格特征，打造的中式香烟经典力作“云烟”品牌、“红河”品牌，其澎湃的品牌生命力在不同的时代舞台之上精彩呈现，爆发出强大的发展力、制造力、创新力、凝聚力，始终处于行业第一方阵，在时代的前列领跑。

领跑，是勇敢，是尝试，更是自信。从“云烟”技术装备、制造工艺水平始终处于行业领先水平的“四五”技改工程，到“十一五”易地技改；从2005年行业第一家现代企业制度改革试点红云集团成立，到2007年“云烟”成为行业第一个产销量突破100万箱，创税利突破100亿元的品牌；从互联网、云计算、大数据、物联网综合集成应用智能制造体系的建立，到人机智能交互、工业机器人、智能物流管理的推广应用；再从以“红河”品牌命名的上海国际赛车场，到中国摩托车运动的领军队伍“红河摩托车队”。“红河”将品牌内涵与运动竞技融合，与消费者建立了深层的情感链接和共鸣，燃起了一代人的青春与激情……

在时代的前列领跑，征途未尽，勇者前行。2017年7月19日，红河（A7）正式投产。当酷炫的红黑色和浓郁的咖啡香弥漫在生产区的各个角落时，整个“红烟”为之沸腾，这是自2008年红河（道）推出后，“红河”品牌蓄势10年再出新品。此款面对年轻、时尚、个性特定消费群体的二类烟产品迅疾得到市场青睐，2018年预计销量达到4万箱。

一切伟大的成就都是接续奋斗、接力探索的结果。2017年，红云红河集团率先提出“中式香烟2.0”的概念，继而提出“云烟”品牌要以“守正出奇”为方略，探索大品牌的创新发展之路。作为贯彻这一市场战略的力作，“云烟（中支大重九）”、“云烟（中支金腰带）”和“钓鱼台（中支）”这3款中支烟继而被隆重推出上市。

一个品类开创一个市场，一个品类领跑一个市场。谁能抓住这个关键节点，谁就拥有了市场竞争的主动权。这3款新品采用独特的“中支烟个性化加工工艺技术”，充分整合各种领先工艺和优秀科研成果，注重高品质的打造和呈现，用卓越的品质来定义品质品牌，占领中支烟品质价值“高地”，成为中支烟品类品质话语权的拥有者。由此，红云红河集团开启云烟中支新时代元年。

新时代的“赶考”路上，需要驰而不息的接续奋斗。2018年中支新时代元年的开启，是对红云红河集团“守正出奇”市场战略的生动诠释。“守正”，聚焦在对产品品质、匠心精神的执著坚守；“出奇”，着眼于对个性需求、品牌布局的战略前瞻。“中支元年”既是对“守正出奇”战略的有效延伸和补充，更是一次着眼于未来发展的尝试和探索，从传统中式香烟到细支再到中支，通过紧抓几个核心特质，整个“云烟”品牌布局的蓝图逐渐显现。

穿越风云一甲子，见证芳华六十年。60年，这是一部“云烟”品牌“守正出奇”的历史。从第一款甲级烟的打造到一款带有如意祥云图案的产品问世；再从民族经典到行业最具颠覆性和首创精神的品牌…… 60年来，“云烟”品牌历经成长与蜕变、转型与涅槃，从“风险先发”走到“率先突围”，沉淀一段荡气回肠、激情燃烧的峥嵘岁月，成就中式香烟中“守正出奇”的典范，在时代的枝头缀满实践之果。

60载“云烟”品牌引领时代潮流，最顶尖的配方师，最优秀的工匠，最精湛的工艺，最严苛的标准，“云烟”精雕细刻的品质仍然是植根内心的永恒价值。在打造中式香烟经典力作的过程中，红云红河人迸发出的精益求精的工匠精神，正在一代又一代的员工中薪火相传，他们追求卓越、精益求精、争创一流，在经济大舞台上尽展风采。

风采人物镜头之一：李东节——昆明市名匠、红云红河集团原料部烟叶质量总检。她坚守质检岗位20多年，练就了精湛的烟叶质量检验技能，成为了红云红河集团的“烟叶质量检验专家”和业务技能带头人。她没有把自己的绝活藏着掖着，把自己多年心血和智慧总结提炼出来的独具特色的烤烟外观检测经验与技巧拿出来，做好“传帮带”，传授给同事和徒弟。有一次，云南中烟在全省选拔8人到郑州参加全国的原材料分级技熊大赛，红云红河集团有5人被选上，结果他们在比赛中都获了奖。

风采人物镜头之二：李建军——集团2017年度劳动模范、昆明香烟厂修理工。细支云龙、金腰带的水松纸由新材料制成，48号香烟机难以适应，常常出现水松纸泡皱等现象。厂里找来厂家，对方表示毫无办法。李建军在水松纸上胶前添加了两把刮刀，将纸背轻轻刮毛，增大摩擦，在没改变原有路径的条件下，轻松破解了新品水松纸搓接不好的难题。新品皆为复合嘴棒，直径小且软硬不一，容易因上胶不好，出现水松纸翘边。李建军对喷胶嘴进行改造，改变了喷胶量，水松纸被粘得服服帖帖……曾有人开玩笑说：“48号香烟机离了李建军就转不了”。他觉得太夸张了，回答：“这只是完成了自己该做好的修理工作。”

风采人物镜头之三：田发祥——集团2017年度劳动模范、红河香烟厂高级维修师、内训师、卷包部香烟机首席专家。“云烟紫”生产初期，烟支空松严重，空头烟支剔除率高成了PASSIM香烟机的共性短板。他经过逐一对问题的收集、分析和排查，发现是香烟机削减盘的槽深与槽宽有问题，找到了导致烟支空松的原因。他大胆提出将香烟机削减盘槽深改造为“三深三浅”，将槽宽改为“三宽三窄”的技改措施，烟支空头剔除率由0.5%下降到0.2%以内。他和同事们一起合力完成了其余PASSIM机型削减盘的改造，并将这项改造成果推广到其他机型中去。从此，“紫云烟”在“红烟”“水土不服”的问题得以彻底解决。

风采人物镜头之四：贾宝库——集团2017年度劳动模范、乌兰浩特香烟厂修理工。由于贮柜减速器传动链条长时间的磨损导致断裂，造成停机，且作业空间狭小，移动笨重的减速机，需要两个修理人员才可完成。他决定自己研制一个“顺手”的专用工具来进行拆装。从螺纹传力和紧线器得到启发后，又对丝杠的强度、支撑板的厚度、钩爪的弧度及材料，甚至小到一个螺钉都进行反复推敲、测绘，经过分解与反复修改，最终研制出了传动滚子链条拆装工具。使用这个“顺手”专用工具，拆装时间由11.2分钟降至2分半，并且仅需一人就可完成。此创新发明获得厂内QC成果一等奖。

风采人物镜头之五：毛仕学—— 集团2017年度劳动模范、新疆香烟厂电工。 他为人和善、性格稳重，骨子里却有着一股追求极致、不肯服输的韧劲儿。 2月6日，窗外的雪花越下越大，香烟成品库出库的烟箱输送伸缩机线缆被绞断的突发故障造成无法正常出库，情形十分紧急需要立刻抢修，他二话不说带领同事们钻进输送设备底下，躺在摄氏零下30多度的冰冷地面上，连续奋战“一天一夜”，优质高效地完成了抢修任务。等到从设备底下钻出来时，腿都冻僵了，但他却没有任何怨言。

风采人物镜头之六：孙成顺—— 集团2017年度劳动模范、曲靖香烟厂制丝部电气主管。在进行“kdF2”滤棒成型机增塑剂气泡检测系统研制时，如何检测到增塑剂里的气泡，避免甘油施加不均，一度成为难以跨越的障碍。这时，他病倒了，去医院打针输液。蓦地，他心里划过一道亮光：能不能借鉴输液管中气泡的排除方法，来解决这个技术难题呢？他二话不说，拔掉了针头就往车间跑，并最终拿出可行性方案，一举攻克这一技术难关。该项目还填补了烟草滤棒成型设备增塑剂气泡检测的空白。

风采人物镜头之七：吕发庆—— 集团2017年度劳动模范、会泽香烟厂车间主任。在产品质量方面，他盯得紧、抓得牢，遇到问题死磕到底。每周车间的产品质量综合数据都要与厂质检部门公布的数据比对，找出差距，制定改进措施，从而确保了车间产品质量在各级抽查中保持100%的合格率，各项质量指标均达到要求。2018年，在无人、无场地和无经验的情况下，他带领团队克服困难，协调资源，用最短的时间组织实现了云烟（中支大重九）手工烟的落地生产任务。

回望60载，切换的是时空，不变的是蓝图；改变的是面貌，不变的是奋斗。时间真实记录着“云烟”品牌、“红河”品牌的勃兴与发展。2018年，红云红河集团聚力推动发展的质量变革、效率变革、动力变革，做大“云烟”、做稳“红河”，再次开启高质量发展的新纪元。站在新时代的重要历史节点上，红云红河人扛起政治担当、历史担当和责任担当，正以奋进的精神、奋斗的姿态、奋发的力量，迈向新时代新征程！