绿色，就是环保。绿色物流，顾名思义，就是融入了与环境友好共生、可持续发展理念的物流活动。作为具有环保特色的物流，它应该以降低对环境的污染、减少资源消耗为目标，采用先进而环保的物流技术，对物流的运输、储藏、包装、装卸、流通等各个环节进行有效管理，提高资源利用率，最大限度地降低物流活动对环境的影响。

　　绿色物流与一般物流的最大区别就在“绿色”，所以它的特征主要是资源节约、低能量消耗、可循环利用等。另外，作为一种经济活动，绿色物流不可避免也要追求经济利益，但同时也兼顾节约资源、保护环境，即坚持走节约资源、保护环境与经济利益协同发展之路。

　　二、建设绿色物流对行业现代物流发展的重要意义

　　建设烟草行业现代物流是当前及今后一段时间内重要任务。绿色物流是现代物流发展的趋势。构建绿色烟草物流是我们烟草行业、企业在推进可持续发展进程中不可回避的选择。它不仅对我们烟草行业、企业发展有利，而且对整个社会发展有利，对于行业现代物流发展具有长远意义和作用：

　　（一）构建设绿色物流是推动烟草行业科学发展的必然要求。贯彻落实科学发展观，就是要经济与自然、环境协调、可持续发展之路。对于我们烟草行业来说，绿色物流是可持续发展的一个重要环节，它与绿色制造、绿色消费共同构成了一个节约资源、保护环境的绿色经济循环系统。随着绿色物流的提出，作为大量耗用能源、材料，以噪音、废气严重破坏环境的物流，必然要求我们从环境保护的角度对原有的物流体系进行改造，形成一种环境共生型的物流管理系统。作为我们烟草行业不可或缺的重要环节，我们要建设行业现代物流、实现可持续发展，倡导绿色物流必然是我们的不二选择。

　　（二）构建绿色物流是我们烟草行业在日趋激烈的市场竞争中占据先机的重要法宝。绿色物流的核心思想在于实现行业物流活动与社会、生态效益的协调，进而实现行业的可持续发展。当前环境问题日益严峻，环保法规不断出台，企业要实现持续发展，必须积极解决经济活动中环境问题，放弃原有的那种粗放式、高能耗的发展模式。建设资源节约型、环境友好型的社会是趋势所在。从当前国家政策来看，那些粗放式、高能耗、高污染、高排放的行业、企业发展空间将越来越小。对此，如果我们烟草行业要在未来市场竞争中占据先机，就必须加快推进绿色物流建设，主动积极获取高于竞争对手的相对竞争优势。

　　（三）构建绿色物流可以有效避免资源浪费，降低物流费用成本，增强行业竞争力，同时有利于进一步树立绿色烟草、责任烟草、和谐烟草形象。对于烟草行业尤其是商业流通企业来说，物流成本是企业费用成本的重要组成部分。据有关专家统计分析，产品从投产到售出的整个过程中，制造加工时间仅占大约十分之一，而储运、装卸、分装、二次加工、信息处理等物流过程则占了剩下的绝大部分时间。如果我们对物流过程进行科学化管理，实施绿色物流，减少烟草物流各个环节的能耗、浪费、排放，从而进一步降低物流成本，提高烟草行业的核心竞争力。

　　三、牢牢把握六个环节，推进烟草绿色物流建设

　　绿色物流，说到底就是把绿色理念贯穿于烟草物流的卷烟仓储、分拣、包装、配送等各个环节。按照绿色物流的要求，我们要切实把握好卷烟物流的所有环节，具体注意以下方面：

　　（一）卷烟仓储环节。绿色仓储要求仓库布局科学合理，以节约运输成本。对此，我们在筹建新建物流中心时，要坚持科学合理的原则，合理规划配送中心，充分考虑和原有物流硬件设施的兼容问题，减少物流设施空置率。同时，在建设仓库前还应进行相应的环境影响评价，充分考虑仓库建设对所在地的环境影响。装卸卷烟时，要选择低能耗、低排放的装卸设备，减少环境污染。

　　（二）卷烟分拣环节。要倡导绿色流通加工，坚持由分散加工转向专业集中加工，以规模作业方式提高资源利用率，减少环境污染。加强分拣现场管理，集中合理处理分拣过程中产生的包装箱、包装带等废料，尽可能做到再回收利用，减少废弃物污染。

　　（三）卷烟再包装环节。大量的包装材料在使用一次以后比较容易造成环境问题。例如现在我国比较严重的白色污染问题，就是不可降解的塑料包装随地遗弃引起的。而当前，我们对卷烟进行分拣后采取塑料薄膜进行包装，虽然此种包装方式具有重量经、承载力强、成本低等优点，但作为一种塑料制品，到零售户手中后，一般会直接废弃，对环境会造成污染。对此，我们必须要予以作进一步改进，例如用可降解的包装材料，设计简易包装，减少一次性包装，建立包装回用制度，提高包装废弃物的回收再生利用率，加强绿色包装宣传等。

　　（四）卷烟配送环节。毫无疑问，运输过程中的燃油消耗和尾气排放，是物流造成环境污染的主要原因之一。倡导绿色配送是绿色物流的重心。要做到绿色配送，一方面，我们合理规划布局配送中心，打破行政区域限制，优化卷烟配送路线，提高配送效率，减少往返载货率，有效利用车辆，降低车辆运行成本；另一方面，要使用低能耗、低排放的“绿色”运输工具，达到降低能源消耗，减少废气排放等目的。　

　　（五）物流队伍建设方面。绿色物流管理是一种全新的管理理念，事关我们烟草行业的长远可持续发展。对此，我们立足长远，转变观念，以人为本，坚持以绿色理念来指导、规划和改造物流工作，切实制定“绿色计划”，实施“绿色工程”，加强绿色物流宣传，促使物流一线的员工对“绿色物流”有一个正确、全面、深入地认识。同时，要注重物流管理人才培养，在抓好物流专业管理技能培育的同时，突出绿色物流理念的灌输，着力建设一支既善于物流管理又懂绿色理念的烟草物流管理队伍。

　　（六）绿色物流流程再造。企业物流流程的绿色改造包括：运输装卸方面的及时安全性；仓储分拣方面的保质保鲜性；包装信息处理方面的健康环保性等。要推进集中统一送货，提高货物运输效率，减少空载率；有利于提高配送服务水平，使企业库存水平大大降低，力求实现“零”库存，降低物流成本。要注重加强技术创新，不断改进物流工具。通过开展物流各环节的技术创新、技术引进和技术改造，提高物流的营运能力和技术水平，最大限度地降低物流的能耗和货损，增强环保能力，防止“二次污染”。