关键词： 机遇空间 单品效应 家族作战 中支机遇

小编此次重磅推出系列专题《筑基普一类》，旨在统观普一类（零售190元/条-300元/条）品牌众生相，通过市场表象探究内在涌动规律，为品牌找寻机遇空间。

坦白说，“天价烟”的严格管控在明晰市场秩序、净化市场空间的同时也在某种程度上“弱化”了终端乃至于渠道的经营“兴趣”，那么一类烟整体结构提升的任务就落在了次高端的“拉力”和普一类的“推力”上。

结构的梯次化升级是品牌发展的必然导向，但阶段性目标的实现则“速成”于普一类，其是品牌未来发展的根基，这也是我们研判该价区的目的。当我们锁定零售190元/条至300元/条价区并依据今年1至4月份总体数据进行研判时，能够清晰地发现存在于普一类价区的“分水岭”。（以下品牌排位均包含190元/条价位产品和300元/条产品）190元/条至300元/条头部序列江山稳固，可谓是“六大派合围光明顶”，竞争优势明显。

前六品牌芙蓉王、玉溪、黄鹤楼、云烟、利群、苏烟分别对应前六大规格：芙蓉王（硬）、玉溪（软）、黄鹤楼（软蓝）、云烟（软珍品）、苏烟（五星红杉树）、利群（软红长嘴）。这种近乎一一对应的排位关系突显了在该价区传统品牌的强势和大单品效应。

与此同时，消费升降与政策调控（提税顺价；136、345发展目标）也带来了普一类的暗流涌动，提税顺价后200元整数价位以及传统主流价位230元/的“市场复兴”单从各家企业规划与储备当中可见一斑，各家企业争雄“六大派”空白市场空间欲求强烈。

反观260元/条至300元/条价区尽管传统强势品牌优势依然存在，但大单品效应并不明显属于品系化家族作战。例如，前六品牌排位为黄鹤楼、黄山、贵烟、南京、芙蓉王、玉溪而前六规格排位则是黄山（金晥烟）、贵烟（硬高遵）、南京（十二衩烤烟）、黄鹤楼（软红）、芙蓉王（硬细支）、利群（硬），其中玉溪品牌依靠支清香世家、细支初心、中支阿诗玛等品规集合发力位列第六位。

相较来说，该价区新品进入空间较大，但传统强势品牌通过产品布局“反围剿”态势明显，竞争烈度提升。由于对细支、爆珠、短支等形态品类价格限定的政策性影响，该价区新品摆位痕迹明显，尤以细支为最，然而，中支呈现成长势头。中支形态的“渗透”能力不仅表现在次高端上，依然体现在普一类，其犹如横纵坐标，两相叠加就会催生出机会效应，谁会成为一类烟中支的王者？觊觎者众多，普一类的中支生态显然具有很大权重。

普一类，品牌结构提升的根基，品牌长远发展的跳板，夯实根基，品牌才能布局未来，举旗定向。